看護部について
看護部最新情報
2025.12.17 看護部ページを公開しました
看護部ページを公開しました。
看護部長あいさつ
当院は、病床数 393床 (医療療養病棟・特殊疾患病棟・障害者病棟・回復期リハビリ病棟)の病院です。病院の理念「「患者さんの目線」で優しい医療を」に基づき看護部では、
「私たちは、思いやりの心を持ち、人間尊重に基づいた質の高い看護・介護を提供するために最善を尽くします」を理念として、患者さんやご家族の気持ちに寄り添った看護・介護を提供するため、常にコミュニケーションを大切にしています。
また、専門職業人として成長できるよう支援すると共に、キャリア開発ラダーを取り入れ教育サポート体制を強化しています。自然に恵まれた環境で、看護部職員が皆で支え合い、自分の仕事に満足とやりがいを持ち、安心して働き続けられる職場にしていきたいと考えています。
私たちの目標は、患者さん・ご家族・地域の皆様に信頼され、「この病院を選んでよかった」と思っていただけるような質の高い看護・介護を提供することです。
これからもよろしくお願い致します。
看護部の理念・基本方針
理念
私たちは、思いやりの心を持ち
人間尊重に基づいた
質の高い看護・介護を提供するために最善を尽くします
基本方針
①「看護者の倫理綱領」 を行動指針として 看護・介護を展開します
②専門的知識・技術を習得し、安全・ 安心な看護・介護を提供します
③医療チームの一員として医師や 他職種と協働し、サービスの向上に努めます
④地域と密着し、 看護・介護活動 をとおして地域に貢献します
⑤病院の健全経営に積極的に参画します
⑥お互いの協力と理解による明るい職場づくりに努めます
看護部の概要
勤務体制
- 日勤→8:45～17:00（休憩60分）
- 夜勤→16:45～9:15（休憩120分）
看護方式
チームナーシング＋機能別看護
各部門紹介
教育採用担当
看護部理念・方針に基づき、より良い看護を提供できるよう、年間教育計画の立案、集合研修の企画・運営を行っています。
また、各部署・教育委員と連携し、個々のキャリアアップの支援をしています。
病棟
1病棟（60床）特殊疾患病棟
長期にわたり療養が必要な方が入院する病棟
- 脊髄損傷などの重度障害者
- 重度の意識障害者
- 筋ジストロフィー患者および神経難病患者
2病棟（51床）障害者施設等一般病棟
重度の障害をお持ちの方や神経難病の方
-
ＡＤＬ（日常生活動作）の維持とＱOＬ（生活の質）の向上を目標とし、適切なリハビリを積極的に行う病棟
3病棟（54床）医療療養病棟
急性期治療後、医療提供の必要度が高く、病院での療養が継続的に必要な方
4病棟（48床）回復期リハビリテーション病棟
集中的なリハビリテーションの提供、 自宅などへの退院支援機能
5病棟（60床）回復期リハビリテーション病棟
集中的なリハビリテーションの提供、 自宅などへの退院支援機能
6病棟（60床）医療療養病棟
急性期治療後、医療提供の必要度が高く、病院での療養が継続的に必要な方
7病棟（60床）障害者施設等一般病棟
重度の障害をお持ちの方や神経難病の方
-
ＡＤＬ（日常生活動作）の維持とＱOＬ（生活の質）の向上を目標とし、適切なリハビリを積極的に行う病棟
外来
訪問看護ステーション
新札幌パウロ病院看護部におけるキャリア開発
教育目的
病院理念、看護部理念に基づき、質の高い看護・介護を提供できる看護職員を育成する
教育目標
個別性のある看護実践ができる
専門職として主体的に自己研鑽できる
医療チームの一員として他職種と協働した実践力を身につける
新札幌パウロ病院 キャリア開発
新札幌パウロ病院では、当院が求める看護師像を明確にし、看護職個人の希望と組織の人材育成の方向のすり合わせと合意形成、看護職の生涯学習支援の実践を目指します。
能力開発にはクリニカルラダー、マネジメントラダーを活用するとともに、ラダーに沿った研修計画を立案実施します。
クリニカルラダー
看護師の能力開発には「看護実践能力習熟段階(日本看護協会)」を基盤としたクリニカルラダーを活用します。 専門的・倫理的・法的な実践能力、臨床実践能力、リーダーシップとマネジメント能力、専門性の開発能力の4 つの能力で構成されています。
マネジメントラダー
看護管理者の能力開発には 「病院看護管理者のマネジメントラダー(日本看護協会版)」を基盤としたマネジメン
トラダーを活用します。看護管理を実践するために必要な能力は 「組織管理能力」「質管理能力」 「人材育成能力」 「危機管理能力」 「政策立案能力」 「創造する能力」の6つのカテゴリーで示されています。
年間教育計画
- ラダー別研修(I・II・III・IV)
- 役割別研修(師長研修・主任研修・プリセプター研修)
- 全看護師対象研修・全看護補助者対象研修
- 新人看護職員研修 などがあります。
目標管理
組織の方向性を踏まえた目標設定を行い、組織と個人の目標をリンクさせ、組織の目標達成と個々の職員の能力 開発やモチベーションの維持向上を目指しています。 目標管理シートを用いてスタッフ一人ひとりが自律的に行 動し成長していくことを支援しています。
e-ラーニング
学研ナーシングサポート・ナーシングメソッドを導入し、一人ひとりに個別の ID を設定しています。 パソコン、 スマートフォンなどで場所と時間を選ばずに最新の知識や技術を習得できる環境を提供しています。また、ラダ 一別に「おすすめの講義動画」を設定し、 すきま時間での学習を支援しています。
新札幌パウロ病院における新人看護職員教育システム
新札幌パウロ病院では新人看護職員研修ガイドライン 【改訂版】 (平成26年2月 厚生労働省作成)に基づき、 プリセプターシップガイドラインを作成し、 新人看護職員を支える体制として、プリセプターシップの導入、 1年 間で到達を目指す目標の設定、目標達成のツールとしてのチェックリスト・評価表の作成と活用、 教育研修計画 に沿った集合研修・OJTの実施により、 新人看護職員の成長を支援しています。
看護部教育計画
- 対象：ラダー新人
- 備考：集合研修（時間内）
| 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 |
|---|---|---|---|---|---|
| 新採用者研修 3日間 | 看護技術研修 口腔ケア | 看護技術研修 PEG,NG チューブ管理 | 看護技術研修 採血、ルート確保、CVポート管理 | 看護技術研修 気管切開吸引 | |
| 看護技術研修 移送 | 看護技術研修 体位変換 | 3ヶ月研修 受け持ちNsについて | 安元・安楽な食事介助について理解しよう | 実践！アセスメント力を高めるフィジカルイグザミネーション | 6ヶ月研修 メンバーシップについて |
| 10月 | 11月 | 12月 | 1月 | 2月 | 3月 |
| 緊急時対応 初めての急変対応 | 逝去時の介護 基礎から学ぶ臨死期のケア | 夜勤独り立ちへの心構え | 看護技術研修 フィジカルアセスメント | 多重課題の波を乗りこなせ | |
| 9ヶ月研修 夜勤について | 1年研修 ケースカンファレンス |
既卒看護職員 中途採用者への支援システム
経験年数やキャリアが様々な中途採用者の方が、スムーズに職場適応していただけるよう、入職時オリエンテー ションを毎月実施しています。また、実務経験確認表を用いて、これまでの経験と当院で必要な知識や技術を照 らし合わせ、無理のない習得を支援しています。
新札幌パウロ病院における看護補助者教育システム
タスク・シフト/シェアが進められる中、看護師がその専門性を要する業務に専念できるよう、更なる看護補助者 との協働の重要性が増しています。 協働においては、看護師の指示のもとで業務を行うという法的位置づけを遵 守しながら、看護補助者が看護チームの一員としての役割と責任を果たすことが重要です。
「看護補助者の業務に必要な能力の指標 (日本看護協会)」 を基盤としたラダーを活用し、看護補助者が看護チームの一員として協働するために必要な能力を示すことで、 就業後のギャップの解消による 定着支援や効果的な成長を支援します。
看護補助者ラダー
看護補助者の能力開発には「看護補助者の常務に必要な能力の指標（日本看護協会）」を基盤とした看護補助者ラダーを活用します。「基本姿勢と態度」はコンプライアンスや接遇、「業務遂行に必要な知識・技術」は実践・安全・チームワーク・コミュニケーションなどの能力で構成されています。
採用情報
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